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【新港灣資訊】廣西新港灣工程有限公司2023年度工作會議在南寧召開

發(fā)布時間：2024-01-31 14:05 瀏覽量：0

首先進行的是公司第四季度生產會議。工程部和各項目經理匯報了所在項目第四季度生產情況和產值目標達成情況，并就項目生產所存在問題、需要公司給予的支持等情況進行說明，共同討論應對策略。

公司各高管領導針對各項目第四季度生產及存在的問題作出分析、點評、指導，并向各項目經理下達了2024年第一季度的生產計劃、產值目標和關鍵任務。

隨后召開公司年度安全生產委員會。安全部經理張政就2023年度公司安全管理工作進行了詳盡的報告，對年度安全事故、典型案例進行了回顧與分析，提出風險防范和整改措施，并對2024年重點安全工作計劃進行介紹。

副總經理農志祥指出，對發(fā)生安全生產事故必須零容忍，各項目經理部應堅持高標準、嚴要求，將安全生產標準化融入到工作流程和日常行為規(guī)范當中，對涉爆作業(yè)安全防控力度、分包隊伍安全管理引起足夠重視，努力提升項目部本質安全水平，以“寧聽罵聲，不聽哭聲”的擔當精神，時刻繃緊安全生產這根弦，努力實現公司安全生產形勢平安穩(wěn)定。

下午最后一項議程是召開廣西新港灣工程有限公司第二屆四次職工代表大會暨第二屆第四次工會會員代表大會。大會以現場會議+視頻會議形式開展，總部會員代表在主會場參會，各項目經理部、船組會員代表通過視頻參會，共85名會員代表參加了本次會議。大會聽取了職工代表委員會主任做年度工作匯報、2023年度制度建設情況匯報、工會經費審查委員會主任做工會經費審查工作報告、工會主席做工會委員會年度工作報告，審議通過了《2023年度公司制度建設情況報告》、《工會經費審查委員會工作報告》、《工會委員會工作報告》。大會在莊嚴的國際歌聲中閉幕。

1月26日

上午為公司各職能部門的年度工作報告，市場部、工程部、設備部、安全部、供應部、財務部、總工室、人資部、行政部和總經辦對2023年度工作情況進行總結匯報。各部門深入分析了本部門2023年工作內容、檢查排名結果及管理情況，針對部門管理中出現的問題提出了改善措施和解決方案，并對2024年重點工作計劃進行介紹。

接下來由副總經理農志祥做年度生產報告。報告中對全年公司的生產完成情況進行總結，并對安全管理、質量管理、成本管理、分包管理、簽認收款、設備管理、物資采購等方面存在的問題進行分析及提出具體對策。

報告中還對柳江項目部、茂名項目部、貴港中心港項目部、平陸南寧段陸爆項目部、平陸城區(qū)段13、14標項目部等幾個表現較好的項目部進行重點表揚。

在2024年工作部署中，祥總提出年度產值指標和跟進措施，并結合公司發(fā)展戰(zhàn)略提出重點工作開展計劃。最后祥總以“擁抱變化，刷新自我”為主題，通過梳理目前公司現存問題，剖析內外部環(huán)境變化，深入思考、探討，面對變化新港灣人應該如何通過糾偏、改進、和變革來擁抱變化，刷新自我，再出發(fā)！

祥總強調，新港灣是具有自動糾偏能力的生態(tài)系統(tǒng)，外部環(huán)境的變化是公司變革的外在動力，未來將繼續(xù)堅定不移地貫徹執(zhí)行"員工需要被激勵，更渴望被引領"的管理理念，通過所有新港灣人的智慧和艱苦付出，最終達到“減事減人，降本增效”提升公司市場競爭力的目的。

下午，總經理肖建國以“至精至簡，追求卓越”為主題，做公司年度工作報告。肖總從市場經營、生產管理、安全管理、結算收款情況、設備及人員后勤管理等方面對2023年度工作進行了全面回顧。他指出，2023年市場環(huán)境變化劇烈，但在公司全體員工的共同努力下，公司整體運行平穩(wěn)，安全有序地應對各項挑戰(zhàn)，取得了相對不錯的成績。

面對即將迎來的機遇和挑戰(zhàn)，肖總對2024年重點工作進行了安排部署，對年度經營、產值、安全、質量四大目標提出了具體要求。他表示，過去的一年公司全體員工風雨同舟，共同奮斗，保證了新港灣的生存與發(fā)展，新的一年，希望所有新港灣人能夠繼續(xù)團結一心，保持熱情，繼續(xù)發(fā)揮公司“誠信、專注、務實、創(chuàng)新”的精神，為新港灣的持續(xù)發(fā)展壯大貢獻力量。

隨后執(zhí)行董事姚方明進行“修煉提升，靜待花開”的主題分享。姚董首先對公司克服多種艱難不利條件、不斷贏得行業(yè)內高度贊譽向全體員工表示感謝。

會上，姚董就行業(yè)未來趨勢進行了深入分析，希望大家對市場恢復及新港灣保持信心，他指出，在當前市場競爭空前激烈的情況下，公司將加強市場經營開發(fā)力度，在堅持深耕核心主業(yè)的基礎上，適當延伸業(yè)務范圍，以不斷提升企業(yè)競爭力和影響力。

姚董強調，面對未來挑戰(zhàn)，提升凝聚力是致勝法寶，全體員工要不斷的修煉提升自己的能力和素養(yǎng)，不忘初心抓好創(chuàng)新和技術改進，保持耐心，靜待市場的鮮花向新港灣盛開。

接下來公司創(chuàng)始人寧旭展先生以“探索新港灣文化升級之路”為主題進行專題分享。

分享會伊始，寧董對姚董帶領的經營管理團隊和全體新港灣人在過去幾年艱苦拼搏，取得來之不易的成績表示感謝。

在談及應對競爭壓力時，寧董點出公司用優(yōu)化制度規(guī)則、減少事務、提高人的主觀能動性等方法來提高效率，他提倡應加強思想教育投入，從此方面入手來探尋企業(yè)文化的升級之道，并認真、積極向企業(yè)文化優(yōu)秀的企業(yè)學習，諸如德勝洋樓、江門祥泰等公司，取長補短，著眼長遠。

會上，寧董號召大家都能參與進來，成為新港灣企業(yè)文化升級建設的積極分子。期待每一位新港灣人在思想和文化的學習中受益，找到內心自治之道，獲得屬于自己的幸福和快樂。

會議的最后一個議程是年度表彰大會。2023年，全體新港灣人以“誠信、專注、務實、創(chuàng)新”的核心價值觀為工作準繩，以逢山開路、遇水搭橋的銳氣攻堅克難，兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)向上，在不同的崗位上做出了優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。期間涌現出一批優(yōu)秀個人與團隊，他們是全體新港灣人學習的楷模與榜樣。